这些年，国内物流的开展窘境和弊端越来越受到重视，物流业也一直在寻求骤变，与世界物流接轨。而本年物价上涨带来的压力更是迫使各物流公司纷繁调整战略，添加运费这一战略被遍及运用。可是这种方法只能治标。根据世界和国内大环境，寻求物流战略调整，完善物流公司开展战略，这些比涨运费更重要。调整经营战略，远成物流又走在了开展的前列。作为国家5A级归纳物流公司，远成物流自1988年创建以来就一直在不断完善本身。几十年物流旅程，远成阅历包含金融危机在内的各种窘境，并根据灵敏的经营战略，转危为机，上海到泉州货运不断开展壮大。对于这次物价上涨，远成也进行了有关调整和完善。经过大力开展营业网点和优化汽运线路，拓宽快运事务，进步效益。大力进步效劳质量和改进货源布局，削减客户的物流本钱压力。经过加速一二线城市的终端网点的建造速度，优化效劳网络，在已有的1500多家营业网点的基础上持续扩展，尽可能的满意零担客户发货的需求。加大公路零担货品的开辟力度，进步效劳附加值。斥巨资引入和开发领先的物流供应链办理体系，使用领先物流操作体系，上海到泉州货运晋升各级分理中间的运作功率，进步货品的分理配送速度。优化汽运线路，完善车辆调度体系，进步2000台自有车辆，4000台可控车辆的运用率和配送速度，经过进步车辆的运用率来分摊本钱压力，然后下降因物价上涨给客户带来的压力。开展现代物流，物流公司有必要时间根据社会大环境的改变进行有关战略调整，依托国家有关方针，不断完善本身物流网络和操作，朝着12五计划的大方向不断前进。