在汪应军看来，“客户类型丰富”、“专业化分工”和“网络掌控力较强”都是抢占市场份额的重要武器。为了争夺优质终端，汪应军认为流通企业可以通过三大手段进行布局：第一，上海到泉州物流流通企业办零售连锁，以加盟方式争取更多药店；第二，开展‘药店+诊所’模式，实现由药转医，药医合流；第三，医院药房托管，对公立医院、学校医院、厂矿医院的药房进行托管。“从长远来看，流通企业的发展方向一是做大，二是做专。随着医药商业分级分类工作的深化，未来医药商业的经营模式将会细分，领域将极其丰富。” 
      无独有偶，上海到泉州专线李凯江也认为做精做专是快批快配企业未来发展的方向。李凯江表示：“快批快配的盈利模式将从过去的粗犷式增长向精细化转变。企业不仅会继续提升下游客户的广度密度，更会为客户提供差异化的服务，在产品的销售过程中增加毛利，形成新的盈利模式。” 
而‘批零一体化’后，未来医药流通领域会以何种形式继续发展？对此，上海至泉州物流耿鸿武预计：“批发、零售和‘批零一体化’三种业态的共存将是未来医药流通行业的常态，此消彼长，将会改变未来的行业格局。” 
      基本资料    快批——首创快批模式的九州通医药集团，当初经过4年的探索，上海到泉州物流始形成独具特色的医药物流经营模式，又称为九州通模式。 
      九州通选择“两级医药物流分销模式”，组建一级物流分销中心和二级配送中心（包括下设的配送服务站）所构成的两级分销网络的跨区域大型医药分销企业集团。一级大型医药物流分销中心是指大型跨区域医药物流分销中心，它是以经济区域进行设立，与国家的整体物流规划相吻合以便充分利用社会资源。上海至泉州物流二级配送中心一方面可以由以行政区划的省级、地市级、县级的二级或三级医药批发商、医药零售连锁企业在利用已有分销资源的基础上，改组为区域性的医药配送中心；另一方面由一级大型分销中心重新单独设立。 
      快批的成功可概况为五字诀：“低”（购进低成本，销售低毛利）、上海到泉州专线“齐”（经营品种齐，客户类型齐）；“快”（供货速度快，资金周转快）；“优”（产品质量优，客户服务优）；“网”(上游供应网，下游分销网，自身营销网)。