行业内TOP5的电商们走的都是平台战略上海到泉州物流。而淘宝系要想保持住竞争优势，物流一定是一堂必修课。

   阿里集团在物流上的摸索一直没有停止过。曾鸣表示，阿里在2007年9月30日的战略会上就开始探讨阿里的物流战略。“当时我们有很多尝试，到底做到什么份上算是我们在做物流?仓储、干线、配送，我们到底碰哪一块?”曾鸣至今还能准确回忆起当时战略会上探讨的内容。

   几年过去了，从阿里的物流举措中可以看出：阿里并不想自建物流，也并不想干配送的活儿。无论是投资星晨急便，还是当年宣布400亿的物流计划上海到泉州物流，以及去年年初天猫结盟9大快递公司，阿里一直试图通过推动合作伙伴和利用社会资源来完善物流，阿里依旧希望构建的是一个物流的生态体系。

   然而，从整个阿里的电子商务发展来看，如果只依靠外部力量，显然已经不能满足自身发展的需求。“物流是电子商务的下半身。”天猫总裁张勇(微博)这样形容物流的作用。但数年来，相对于电商的倍速发展，阿里集团在物流方面的“短腿”依旧没有太大的改观上海到泉州物流。

http://www.lhquanzhou.com/yxlx/dfgr.htm

http://www.lhquanzhou.com/yxlx/fght878.htm